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News générales

Les étudiants de la Team Academy sont intervenus à la Nuit des carrières

Le jeudi 14 novembre, la HES-SO Valais-Wallis organisait le Nuit des Carrières. L’objectif de cet événement est de guider les étudiants et alumni dans leur projet professionnel à travers 9 ateliers imaginés pour l’occasion.

Les étudiants de Team Academy ont saisi l’opportunité de cet événement pour présenter leurs activités ainsi que pour prototyper l’un de leur projet qui vise à encourager le réseautage lors d’événements.

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Des coachs anglais viennent se former en Suisse

Du 5 au 7 novembre, des coachs anglais en formation on visité la Team Academy de Suisse. Durant leurs 3 jours de formation, ils ont découvert notre écosystème et ses particularités, rencontré et travaillé avec nos teampreneurs et ont également été sensibilisé à la gestion de conflits.

Leur séjour à Sierre correspond à l’un des 4 modules de leur formation « Team Mastery » UK. Les autres modules ont eu lieu en Finlande et en Angleterre.

Au sein du réseau Team Academy, les échanges ainsi que les visites d’autres écosystèmes sont des éléments cruciaux pour partager nos expériences et continuer à faire évoluer notre modèle pédagogique.

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5 novembre : Gin et Burgers au Foyer !

La Suricate Crew de la Team Academy organise le 1er Gin & Burgers au Foyer.

Le 5 novembre, venez dégusters plusieurs sortes de gin, de bières et de boissons non-alcoolisées. De plus, deux burgers seront à la carte soigneusement préparés par le restaurant « Le Foyer ».

L’évènement se déroulera au sein même du foyer dans un environnement charmant qui n’attend que vous pour prendre vie!

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CoCrea et Andromeda sont de retour de leur « Forest Back »

Dans le programme Team Academy, les équipes réalisent chaque année un « Forest Back ». Il s’agit d’un moment unique et priviligé pour l’ensemble de la classe qui se réuni hors les murs durant 2 ou 3 jours. Les objectifs de ces moments sont variés :

  • mieux connaître ses collègues
  • définir leurs vision, mission et valeurs
  • convenir d’un contrat d’apprentissage collectif qui guidera l’équipe apprenante durant les mois à venir

Les équipes d’Andromeda (3ème année) et de CoCrea (2ème année) viennent tout juste de rentrer de leur « Forest Back », à Veysonnaz respectivement à Crans-Montana. « Un moment unique et privilégié », expliquent les teampreneurs.

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L’équipe de la 1ère année relève le challenge

Cela fait à peine une semaine que les nouveaux étudiants de la Team Academy sont arrivés, et voilà qu’ils ont déjà été challengés par leurs collègues de 2ème année.

Ils avaient 24 heures pour réaliser plusieurs défis :

  • contacter et interagir avec des entrepreneurs dans le but d’obtenir de leur par des conseils
  • organiser un apéritif pour l’ensemble de la Team Academy, entièrement sponsorisé par des partenaires
  • trouver une manière originale de présenter les apprentissages réalisés grâce à ce challenge

C’est avec brio que les étudiants ont relevé ce défi. L’équipe Evodea est très prometteuse et nous leur souhaitons plein de succès dans leur formation.

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Houston Call de CoCrea

Le 18 juin, CoCrea qui est la Team Company de première année a réalisé un « Huston Call ». Il s’agit d’un moment symbolique dans le programme la Team Academy. Lors de cet événement, la Team Company présente son entreprise, ses chiffres clés, ses projets et les apprentissage réalisés. La présentation des teampreneurs (étudiants de la Team Academy) doivent être fun, sérieuses et instructives.

CoCrea a utilisé l’image d’un match de foot ball pour illustrer les apprentissages réalisés durant le semestre. En effet, ils ont certes effectués quelques erreurs (cartons jaunes), mais on réussi à les transformer en source d’apprentissage (goal).

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CoCrea association officiellement créée

Aujourd’hui 11 juin, les 12 co-fondateurs de CoCrea viennent de signer les statuts de leur association. Il s’agit de la deuxième Team Company de la HES-SO Team Academy qui est créée. Avec la création de cette association, les teampreneurs gèrent l’ensemble de leurs projets sous le couvert de celle-ci.

Un moment fort en émotions tant pour les teampreneurs que pour les coachs qui ont pour mission de développer le potentiel des teampreneurs.

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Entreprises sans chefs et écoles sans profs : quels sont les enjeux ?

Le sujet de l’émission « Vacarme » de cette semaine est « les entreprises sans chefs ». La RTS consacre une reportage de cette série à la formation Team Academy.

Envie d’en savoir plus sur cette formation unique en Suisse ? Découvrez ce que vivent les teampreneurs (étudiants de Team Academy) durant leur formation, les actions qu’ils entreprennent ainsi que les enjeux d’une éducation et d’un management « libérés » en écoutant le reportage de la RTS.

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Team Academy sur Canal alpha

La HES-SO Team Academy, qui vise à développer le leadership entrepreneurial de ses étudiants, fait parler de lui. En 2017, était lancé ce programme de formation en économie d’entreprise. Actuellement, ce programme unique en Suisse, compte 30 teampreneurs (étudiants de la Team Academy) répartis en 2 volées provenant de toute la Suisse romande (Valais, Neuchâtel, Vaud, Genève, Fribourg) et s’apprête à accueillir en septembre prochain environ 20 nouveaux teampreneurs.

Visionnez le reportage de Canal Alpha : http://www.canalalpha.ch/actu/une-neuchateloise-dans-la-team-academy-de-sierre/?fbclid=IwAR3ma-nMdhlBPzHfG0uWlbVIO5HTbuVVFeBTgsUxo4sFiT5BdkUdEKO35Cg

Envie de découvrir le programme Team Academy ? Contactez-nous et nous organiserons une journée de visite dans nos locaux (discussion avec les coachs et les teampreneurs, participation à une session de coaching, travail sur des projets, etc.)

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Team Academy : comment évaluer sans examen ?

Du 19 janvier au 26 janvier 2019 auront lieu les évaluations de Team Academy. Il s’agit du moment pour les teampreneurs (étudiants de la Team Academy) de faire le bilan sur le développement de leurs compétences.

Pas d’examen, mais une évaluation ?

Dans le programme Team Academy, les teampreneurs sont évalués sur deux aspects :

  • le « parcours d’apprentissage » qui doit refléter / mesurer la quantité et le type d’actions réalisées
  • le « portfolio des compétences » qui doit refléter / mesurer la progression du teampreneur sur les 21 compétences visées par le programme Team Academy.

Au menu : pas d’examen mais une évaluation 360° qui regroupe l’auto-évaluation du teampreneurs, l’évaluation par les pairs ainsi que celle des coachs du programme. La finalité n’est pas l’attribution d’une note sanctionnant, mais la reconnaissance du développement des compétences des teampreneurs. Chacun d’entre eux doit démontrer de manière pragmatique les actions qu’il a entreprises pour développer les 21 compétences visées par le programme Team Academy.

 

Un portfolio individuel ?

Chaque teampreneur a constitué son portfolio. Celui-ci est un résumé l’ensemble des actions et des apprentissages qui ont été réalisés durant le semestre grâce à différents outils, notamment :

  • Séances de coaching : deux fois par semaine tous les teampreneurs et leur team coach se réunissent pour trois à quatre heures afin d’échanger sur les connaissances et d’expériences réalisées.
  • Sessions de formations : les teampreneurs planifient et organisent en équipe les sessions de formation durant le semestre (comptabilité, marketing, anglais, gestion de projets, etc.)
  • Voyages apprenants : chaque année, les teampreneurs réalisent un voyage / un échange de 3 semaines au sein du réseau international de la Team Academy.
  • Projets appliqués : les teampreneurs doivent réaliser en équipe des projets qui les poussent à aller au contact du marché et de clients réels.
  • Lectures individuelles : environ 8 livres en lien avec le management d’entreprise doivent être lu par chaque teampreneurs durant le 1er semestre, puis partagées avec les autres membres de l’équipe
  • Articles réflexifs : document individuel qui permet de montrer la portée de l’apprentissage réalisé via les différentes sessions de formation, lectures individuelles, projets, sessions de coaching et voyages apprenants.

 

Des évaluations ? Oui, comment se déroulent-elles ?

Pour les évaluations, des équipes de 4 à 5 teampreneurs sont constituées. La première est la présentation du portfolio, l’apprentissage de tout un semestre, aux autres membres de l’équipe. S’en suit une session de questions et réponses visant à clarifier les éléments nécessaires. Durant la deuxième partie de matinée, les teampreneurs échangent entre eux sur leurs niveaux de compétences selon une grille préalablement définie par le programme.

L’après-midi, chaque teampreneur s’entretient avec les 3 coachs du programme ainsi qu’avec un expert externe qui représente les environnements professionnels. L’objectif de ce moment est double. Premièrement, il s’agit de faire le point de situations sur le semestre en mettant en évidence le niveau de progression du teampreneur sur les 21 compétences visées par le programme. Deuxièmement, les coachs orientent les teampreneurs sur les pistes d’apprentissages qui seront à réaliser durant le semestre suivant.

Après cette journée autant instructive qu’intense, les teampreneurs rédigent leur contrat d’apprentissage pour le semestre à devenir. Il s’agit d’un document qui définit précisément les compétences qui seront développées et les actions qui seront prises pour atteindre le niveau visé.

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