News de CoCrea

L’heure de la rentrée !

Aujourd’hui 16 septembre est le jour de la rentrée pour les 45 étudiants de Team Academy : 13 teampreneurs ont été promus en 3ème année, 12 en 2ème année et nous avons le plaisir d’accueillir 20 teampreneurs en 1ère année.

Le programme de cette première semaine s’annonce d’ores et déjà chargé ! Au menu : kick-off,  premières séances de dialogue et coaching et plusieurs défis ainsi que l’appropriation des nouveaux espaces de travail pour nos étudiants.

Afin de favoriser et faciliter l’échange entre les 3 Team Company , nous avons mis en place un Community Board composé de représentants des Team Company et du programme Team Academy. L’un de ses objectifs est notamment de favoriser la réalisation de projets ou mandata inter-Team Company puisque le développement de projets est un élément central du modèle pédagogique Team Academy qui repose sur l’apprentissage par l’action.

Ceux-ci permettent aux teampreneurs de développer les 21 compétences visées par le programme Team Academy. Des apports théoriques et réflexifs viendront complémenter leurs apprentissages pratiques à travers la lecture de livres et l’intervention de professeurs coachs lors de sessions de formation.

Nous souhaitons à nos étudiants plein de succès dans leurs études et dans la réalisation de leurs projets.

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Houston Call de CoCrea

Le 18 juin, CoCrea qui est la Team Company de première année a réalisé un « Huston Call ». Il s’agit d’un moment symbolique dans le programme la Team Academy. Lors de cet événement, la Team Company présente son entreprise, ses chiffres clés, ses projets et les apprentissage réalisés. La présentation des teampreneurs (étudiants de la Team Academy) doivent être fun, sérieuses et instructives.

CoCrea a utilisé l’image d’un match de foot ball pour illustrer les apprentissages réalisés durant le semestre. En effet, ils ont certes effectués quelques erreurs (cartons jaunes), mais on réussi à les transformer en source d’apprentissage (goal).

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CoCrea association officiellement créée

Aujourd’hui 11 juin, les 12 co-fondateurs de CoCrea viennent de signer les statuts de leur association. Il s’agit de la deuxième Team Company de la HES-SO Team Academy qui est créée. Avec la création de cette association, les teampreneurs gèrent l’ensemble de leurs projets sous le couvert de celle-ci.

Un moment fort en émotions tant pour les teampreneurs que pour les coachs qui ont pour mission de développer le potentiel des teampreneurs.

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Entreprises sans chefs et écoles sans profs : quels sont les enjeux ?

Le sujet de l’émission « Vacarme » de cette semaine est « les entreprises sans chefs ». La RTS consacre une reportage de cette série à la formation Team Academy.

Envie d’en savoir plus sur cette formation unique en Suisse ? Découvrez ce que vivent les teampreneurs (étudiants de Team Academy) durant leur formation, les actions qu’ils entreprennent ainsi que les enjeux d’une éducation et d’un management « libérés » en écoutant le reportage de la RTS.

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CoCrea en voyage apprenant à Bristol et à Lincoln

Le programme Team Academy de la HES-SO bouleverse le système éducatif en déclinant sur trois ans le profil d’économiste d’entreprise. Au programme : plus de grille de cours mais des sessions de formation planifiées par les teampreneurs (étudiants de la Team Academy), plus de professeurs mais des coachs qui éveillent le potentiel de chaque teampreneurs, et 3 semaines de voyage apprenant par année.

Après être partie en immersion au mois de décembre au sein du Bachelor Jeune Entrepreneur (Strasbourg), l’équipe CoCrea est actuellement en Angleterre pour découvrir l’écosystème Team Academy de Bristol et de Lincoln.

Un programme très dense a été co-construit entre les étudiants des deux pays pour ce voyage, alliant découvertes culturelles et partage de connaissances et d’apprentissages.

Les teampreneurs sont arrivés vendredi à Bristol. Ils ont tout de suite été challengés par un ancien étudiant de l’University of Western England (UWE) qui est entrain de lancer son entreprise. Il s’agissait de proposer un plan marketing pour la start-up Blue Zebra. Après un jour de travail, les teampreneurs ont rédigé un plan de marketing digital innovant pour cette jeune entreprise. Les feedbacks qu’ont reçus les teampreneurs de la part du client étaient très positifs et constructifs.

Le lendemain, un autre challenge a été proposé aux deux équipes par les coachs : développer un projet qui permet aux étudiants des deux pays de collaborer sur le long terme. Durant une journée, les teampreneurs ont travaillé en sous-groupes composés de teampreneurs de Suisse et de Bristol. Les présentations des projets ont eu lieu devant un jury d’experts qui ont souligné la qualité du travail réalisé par les teampreneurs en les encourageant à lancer plusieurs des projets présentés.

La prochaine étape de leur voyage apprenant est la participation au Team4Learning à Lincoln. Il s’agit du rassemblement annuel des Team Academy pour les teampreneurs ainsi que pour les coachs. Une occasion unique pour les teampreneurs de continuer à développer leur réseau international.

Les teampreneurs rentreront en Suisse lundi prochain, après un peu plus d’une semaine de voyage apprenant.

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«Le Nouvelliste» dresse le bilan d’une formation qui n’est pas de tout repos.

Les évaluations viennent tout juste de se terminer pour nos teampreneurs. Il s’agissait pour nos teampreneurs de faire le bilan sur la progression de leur compétences depuis le début du semestre. « Le Nouvelliste » dresse le bilan de la première année et demie de notre formation qui « n’est pas de tout repos ».

Les premiers diplômés de Team Academy sortiront sur le marché du travail dans 1 année et demi. Selon Stéphane Haefliger, directeur des ressources humaines de CBH (Compagnie bancaire helvétique) à Genève, «Cette formation, c’est en réalité l’éloge de la responsabilité ultime. Elle va générer des collaborateurs extrêmement appréciés par le marché du travail, des têtes bien formées, autonomes et responsabilisées.»

Retrouvez l’article complet : https://www.lenouvelliste.ch/articles/valais/valais-central/hes-so-valais-pas-de-profs-pas-de-notes-mais-beaucoup-de-travail-815975

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Team Academy : comment évaluer sans examen ?

Du 19 janvier au 26 janvier 2019 auront lieu les évaluations de Team Academy. Il s’agit du moment pour les teampreneurs (étudiants de la Team Academy) de faire le bilan sur le développement de leurs compétences.

Pas d’examen, mais une évaluation ?

Dans le programme Team Academy, les teampreneurs sont évalués sur deux aspects :

  • le « parcours d’apprentissage » qui doit refléter / mesurer la quantité et le type d’actions réalisées
  • le « portfolio des compétences » qui doit refléter / mesurer la progression du teampreneur sur les 21 compétences visées par le programme Team Academy.

Au menu : pas d’examen mais une évaluation 360° qui regroupe l’auto-évaluation du teampreneurs, l’évaluation par les pairs ainsi que celle des coachs du programme. La finalité n’est pas l’attribution d’une note sanctionnant, mais la reconnaissance du développement des compétences des teampreneurs. Chacun d’entre eux doit démontrer de manière pragmatique les actions qu’il a entreprises pour développer les 21 compétences visées par le programme Team Academy.

 

Un portfolio individuel ?

Chaque teampreneur a constitué son portfolio. Celui-ci est un résumé l’ensemble des actions et des apprentissages qui ont été réalisés durant le semestre grâce à différents outils, notamment :

  • Séances de coaching : deux fois par semaine tous les teampreneurs et leur team coach se réunissent pour trois à quatre heures afin d’échanger sur les connaissances et d’expériences réalisées.
  • Sessions de formations : les teampreneurs planifient et organisent en équipe les sessions de formation durant le semestre (comptabilité, marketing, anglais, gestion de projets, etc.)
  • Voyages apprenants : chaque année, les teampreneurs réalisent un voyage / un échange de 3 semaines au sein du réseau international de la Team Academy.
  • Projets appliqués : les teampreneurs doivent réaliser en équipe des projets qui les poussent à aller au contact du marché et de clients réels.
  • Lectures individuelles : environ 8 livres en lien avec le management d’entreprise doivent être lu par chaque teampreneurs durant le 1er semestre, puis partagées avec les autres membres de l’équipe
  • Articles réflexifs : document individuel qui permet de montrer la portée de l’apprentissage réalisé via les différentes sessions de formation, lectures individuelles, projets, sessions de coaching et voyages apprenants.

 

Des évaluations ? Oui, comment se déroulent-elles ?

Pour les évaluations, des équipes de 4 à 5 teampreneurs sont constituées. La première est la présentation du portfolio, l’apprentissage de tout un semestre, aux autres membres de l’équipe. S’en suit une session de questions et réponses visant à clarifier les éléments nécessaires. Durant la deuxième partie de matinée, les teampreneurs échangent entre eux sur leurs niveaux de compétences selon une grille préalablement définie par le programme.

L’après-midi, chaque teampreneur s’entretient avec les 3 coachs du programme ainsi qu’avec un expert externe qui représente les environnements professionnels. L’objectif de ce moment est double. Premièrement, il s’agit de faire le point de situations sur le semestre en mettant en évidence le niveau de progression du teampreneur sur les 21 compétences visées par le programme. Deuxièmement, les coachs orientent les teampreneurs sur les pistes d’apprentissages qui seront à réaliser durant le semestre suivant.

Après cette journée autant instructive qu’intense, les teampreneurs rédigent leur contrat d’apprentissage pour le semestre à devenir. Il s’agit d’un document qui définit précisément les compétences qui seront développées et les actions qui seront prises pour atteindre le niveau visé.

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Romain Holenweg, étudiant à la Team Academy finaliste de l’émission big bounce sur TF1

Romain Holenweg, étudiant en première année auprès de la team academy de la HES-SO Valais-Wallis, s’est qualifié parmi 140 candidats et fait partie des 32 finalistes de l’émission big bounce sur TF1, la course de trampoline. La finale sera diffusée vendredi 18 janvier. Romain a, lors de la demi-finale pulvérisé le record et terminé à la première place parmi les 16 demi-finalistes.

Au programme de Big Bounce, la course de trampoline : de la sueur, de l’effort, mais également beaucoup de chutes de candidats sur les obstacles périlleux du parcours. Ils étaient 140 participants au début de l’émission, ils ne sont que 32 à se qualifier pour la finale de Big Bounce. Le but du jeu est simple : les candidats s’élancent sur un parcours de trampolines semé d’embûches, au bout duquel les attend un buzzer. Vient ensuite un second parcours, composé d’autres obstacles tout aussi périlleux. A l’issue de ces deux phases, 32 participants se sont qualifiés pour la finale de Big Bounce.

Romain Holenweg, ancien sportif d’élite et champion suisse de trampoline est de la partie, il s’est qualifié pour la finale en un temps record de 1’22’37 distançant le 2ème qualifié de plus de 14 secondes (1’37’04).

https://www.programme-tv.net/news/tv/222420-big-bounce-la-course-de-trampolines-regles-animateurs-candidats-tout-savoir-sur-la-nouvelle-emission-de-tf1/

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Le programme Team Academy au 19:30 !

La Team Academy propose un modèle pédagogique innovant qui décline le profil de compétences d’un économiste d’entreprise au travers de projets appliqués sur trois ans. Cette méthode d’apprentissage vient de de la Finlande. L’apprentissage en équipe et l’apprentissage par l’action sont au cœur de ce modèle pédagogique.

Découvrez le reportage de la RTS pour en savoir plus sur la Team Academy.

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Premier Huston Call de la Team Academy de Sierre

Le « Huston Call » est un moment symbolique dans le programme la Team Academy. Lors de cet événement, toutes les Team Company présentent leur entreprise, leurs chiffres clés, leurs projets et leur apprentissage. Les présentations des teampreneurs (étudiants de la Team Academy) doivent être fun, sérieuses et instructives.

Le premier Huston Call de la Team Academy de Sierre a eu lieu le vendredi 14 décembre 2018. Ce fut l’occasion pour nos deux Team Company de présenter leurs activités aux représentants du monde professionnel.

      

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